TEAF chez Trustiatis et Workynet : la gouvernance du groupe s'applique à elle-même

Depuis le 4 septembre 2026, UGM-Group applique à ses propres filiales le framework qu'elle a contribué à faire naître : TEAF (Temporal Enterprise Architecture Framework), édité par IND UM Conseil et Technologies. La démarche est simple à énoncer et exigeante à tenir : gouverner Trustiatis et Workynet avec la même discipline que celle que le framework recommande à ses clients externes.

Concrètement, ce déploiement reste une couche de gouvernance et de documentation — un dossier dédié par filiale, la boucle Intent → Learning et les cinq rôles TEAF appliqués à la structure existante, sans dupliquer l'infrastructure technique qui reste mutualisée chez Trustiatis. Rien n'a été réécrit dans la façon dont les deux sociétés opèrent : ce qui change, c'est la manière dont leurs décisions d'architecture sont désormais tracées et reliées à l'intention qui les justifie.

TEAF impose à ses utilisateurs une taxonomie à quatre niveaux pour qualifier tout constat : Declared, Observed, Inferred, Validated. Nous nous l'appliquons à nous-mêmes sans complaisance. À ce stade, rien dans ce déploiement interne n'est marqué Validated — la plupart des constats en sont au niveau Inferred, à confirmer par l'usage dans la durée. Ce n'est pas une prudence de communication : c'est la même règle qu'un client externe est en droit d'exiger, appliquée d'abord chez nous.

Ce choix a une utilité qui dépasse la gouvernance interne du groupe : un framework dont l'éditeur ne l'appliquerait pas à sa propre structure aurait peu de crédibilité à le recommander ailleurs. UGM-Group étant elle-même une structure multi-entités jeune, TEAF y trouve un terrain d'usage direct plutôt qu'un exercice théorique.

Le détail du framework — la boucle à huit composants, les cinq rôles, le principe 1-1-1 de TEAF Light — est disponible sur temporal-architecture.com, le site édité par IND UM Conseil et Technologies.